文化传媒是指用现代的传播手段,来进行文化的传播和不同文化、艺术之间的交流。行业覆盖了传媒出版、户外媒体、广告制作代理、影视音乐、动漫、艺术品、娱乐等领域。发展文化传媒产业,是为了适应人民群众的文化需求的变化与进步,并使精神文化产品和社会文化生活更加丰富多彩。

根据统计,以电影行业为例,2012年全国创作生产故事影片近800部,电影票房突破170亿元,电影银幕数达到1.3万块,观影人次接近5亿;2012年,全国制作完成的国产电视动画片共395部222938分钟,全国共有24个省份以及中直有关单位生产制作了国产电视动画完成片。2012年我国新闻出版业收入1.65万亿元,继续保持了平稳较快发展的良好局面。据初步统计,2012年全国出版、印刷和发行服务实现营业收入较2011年增长13.6%,增加值4451.4亿元,增长10.7%。2011年全国广告营业额达到3125亿元,中国成为全球第二大广告市场。传统媒体和新媒体的广告增长都呈现出良好的发展势头,CTR市场研究提供的数据显示,2011年广告同比增长达12.9%,2011年GDP增长则为9.2%,广告增长速度还是高于国民经济整体增长速度,广告市场的总体格局呈现出均衡发展,良性互动的态势。

根据规划,“十二五”期间,文化部门管理的文化产业增加值年平均现价增长速度高于20%,2015年比2010年至少翻一番,实现倍增。文化原创能力进一步提高,文化产品和服务更加丰富,文化产业成为满足人民多样化精神文化需求、提高人民生活幸福指数的重要途径。文化产业就业容量大、形式灵活的优点得到充分发挥,成为吸纳就业效果显著的产业之一。文化消费保持快速增长态势,占城乡居民消费的比重不断提高,成为国家扩大内需的重要组成部分。
 


 

案例1:G传媒融资计划项目
项目概况
走过金融危机,2010年中国经济企稳向好。在政府扩大投资的强力拉动与全球景气回升的背景下,中国经济快速摆脱了下滑局面,进入巩固复苏的阶段。中国广告业也将在2011年开始逐步复苏,迎来发展新契机。
近年来,新媒体行业发展迅速,楼宇广告及数字媒体等媒介形式逐步成为广告主投放广告的新选择。G传媒凭借多年的广告从业经验和敏锐的商业嗅觉,首创了一种新型户外广告模式,并已在上海十大中心城区开展运营,实现了良性运营。
为开拓这种新型户外广告市场,G传媒计划引入战略投资者(引进风险投资),拟在北京、上海、广州、深圳四大城市内铺设终端**个,需融资金额**万美元。
华然解决方案
betvlctor伟德官网欢迎您经过两个月的官网研究,参阅了相关科技、经济等方面的研究资料,并参考分析了项目迄今为止的实际运营情况,完成了《G传媒项目融资计划书》。
《G传媒项目融资计划书》共分十章,依次从娱乐、财务和市场方面详细论述了项目的可行性和投资回报情况。
按三年运营期计算,本项目年平均利润额为**万元人民币,年平均净利润为**万元。项目总投资为**万元,年平均投资利润率为109%,年平均投资净利率达79%。
经计算得出,IPO之后,在市场平均市盈率PE为 30倍的情况下(30倍为假设数据,目前中国创业板是60倍左右),风险资金三年的资本收益率为9.4倍,投资回报率高。
 
 
 
案例2:F运营商营销策略研究
项目背景
2009年是3G元年,中国电信业正式步入了3G时代。2009年1月7日下午,工信部向中国移动、中国电信、中国联通发出了3张3G牌照。各运营商纷纷推出新的营销战略来抢占市场。F电信运营商面临着激烈的市场竞争,拟制定全新的营销策略来应对这场营销大战。
华然解决方案
betvlctor伟德官网欢迎您从品牌、产品、价格、促销、渠道、服务等多个层面根据F运营商的现状及对3G时代营销战略进行了定位并给出营销战略实施的方案。
3G时代,F运营商应在如下方面进行营销方面的改进:价值链整合、差异化营销、整合渠道管理、提升现有客户满意度、推动人力资源建设。具体有:
一、价值链整合,增强中国移动竞争实力
(一)   推进3G终端媒体化、多用化
(二)   加强业务渠道与终端控制力
(三)   加快3G网络基础设施建设
二、差异化营销,扩大中国移动营销业务竞争优势
(一)   强化新产品开发,产品差异化
(二)   营销服务差异化
(三)   产品品牌差异化
(四)   满足用户的个性化需求,降低用户使用成本
(五)   拓展海外市场
三、整合渠道管理
(一)   进一步强化一营业厅为主的渠道整合和以各品牌为主的功能店建设
(二)   尝试新的经营模式
四、提升现有客户满意度
(一)   推动人力资源建设
(二)   塑造优秀文化,吸引和培养业务优秀人才
(三)   建立以人为本的人力资源体系,规范人才管理
(四)   创造业务人才优势